事業創出においては戦略策定はあくまでも起点であり、
熱意を持った実行チームが形成され成果を作っていく段階が本番とも言えます。

事業立ち上げ初期は課題が山積するため、戦略も柔軟に変化させる必要があります。
実行支援サービスでは、課題の優先度の整理や、各課題に向けた方針策定、必要に応じた専門家のアサインなどを行い、
事業をスピードを飛躍的に早めます。

また、チームの熱意を向上させるための取り組みや投資を引き出すための説得、
外部との交渉やパートナーのご紹介など多様な価値提供を行っております。