現在の課題に合わせ、各業界で活躍するエキスパートがオーダーメイドの社内向けセミナーを実施します。書籍やニュース記事では触れることのできない、最前線で実務に携わる実業家ならではの内容をお届けします。
ライブ型のセミナーは単純な情報インプットだけの場に留まらず、大きな刺激を受ける場として活用可能です。日常業務では得られない刺激を与える場とするように設計いたします。

事業創出・経営実績のある講師より、事業創出の一連のプロセスを実際のアイデアをもとに学びます。1～2日間集中し、アイデアレベルの内容を一気に具体的なビジネスへ引き上げます。
社内ビジネスコンテスト用の事業計画書や、顧客への企画提案資料など、実務的なアウトプット作成の場とすることも可能です。

※事前にeラーニングで予習を行ってからワークショップに臨み、簡易な事業計画まで書き上げる流れを推奨しております。講師がフィードバックを個々人に行うため、参加人数は上限約30名となります。

事業創出コンサルティングで提供している内容を受講者が実施できるよう支援します。各回取り組むべき項目を明確に定め、内容についてフィードバックを受けることにより、学びながら効率的に事業創出を行うことが可能です。

※一定程度事業創出経験があり、自律的に動けるチームを有する必要があります。

基礎的なスキルのトレーニング動画、資料、ワークシートを提供します。事業アイデアの創出方法から、市場や顧客ニーズの調査・検証、戦略構築、事業の立ち上げまでを網羅的に学ぶことができます。

※事業創出コンサルティングと並行しての学習や、ワークショップの事前学習としての位置づけを推奨しております。