独自性のある技術やオペレーション能力を有している企業が、なぜ新たな事業機会を逸失してしまうのか。
事業創出に必要なのは、企業が持つ独自性を明確化し、
正確な顧客ニーズおよび競争環境の情報を持った上で、実行可能な戦略を描くことです。
そのために多くの企業に不足しているのが
「情報」「事業立ち上げに熟練したチーム」「パートナーやエキスパートとのネットワーク」です。
ストラテジーキャンパスでは、上記を提供しながら包括支援を行うことで迅速な事業立ち上げを実現します。
私がIT・製造・エネルギー領域の事業戦略に取り組み始めてから10年以上が経ちます。その間、様々なビジネスの機会に恵まれ、事業再生会社の代表、上場会社の取締役、ベンチャーの代表、アドバイザー、投資家など多くの立場で事業創出に関わることができました。
それらの経験から生まれた課題意識が、「資本に加え独自性のある技術やオペレーション能力を有している企業が、何故新たな事業機会を逸失し続けているのだろう」ということでした。そしてこの課題解決に対して、過去の経験から自分が大きく貢献できることがあるのではないかと思うようになりました。
特に私が事業創出という観点で企業に不足していると思っているのは「情報」「事業立ち上げに熟練したチーム」「パートナーやエキスパートとのネットワーク」です。これを補完することで、単独では困難であった事業を実行できるようにするというのが創業当初より目指しているところです。
会社名 | 株式会社ストラテジーキャンパス |
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所在地 | 〒150-0001 東京都渋谷区神宮前六丁目23番4号 桑野ビル2階 |
創業 | 2020年9月 |
事業内容 |
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取引銀行 | みずほ銀行 |
お問い合わせ先 | info@strategy-campus.jp |